
作者:芯片人
元股证券:ygzq.hk来源:半导体芯闻社
昨天,东百集团发布了一条公告。
公告显示,公司拟以3.16亿元收购杭州快灵光电52.67%股权,正式从百货零售跨界切入光芯片领域。
然而,公告发布后不到两小时,上交所的监管工作函就紧随而至,问询对象包括上市公司、董事、高管、控股股东及实际控制人。
这场“追光”的速度,快得让监管都来不及等第二天。
—01—
一个“反差”极大的交易
先看买方。东百集团,福州、兰州两地的传统零售百货公司,2026年上半年营收9.44亿元,同比增长1.68%,归母净利润7473万元,增长4.44%。
营收增速不到2%,净利增速不到5%。
对于一家需要向股东交代增长的公司来说,零售主业的天花板已经清晰可见。
再看标的。快灵光电主营磷化铟基光探测芯片的研发生产,产品应用于激光雷达、光通信、气体探测等领域,采用IDM模式。2025年营收3976万元,净亏损1507万元;2026年1到8月营收3487万元,净亏损252万元。
收入规模不到4000万,且仍在亏损。
而它的评估值是多少?截至2026年8月31日,账面净资产7076.97万元,评估值6.12亿元,增值率764.35%。
一家年收入不到4000万、尚在亏损的公司,被赋予了6亿估值。
东百集团要买的,就是这6亿里的52.67%。
这笔账,怎么算?
—02—
钱花出去了,但“底子”经得起看吗?
翻开快灵光电的资产负债表,有一个数字格外刺眼。
截至2026年8月31日,应收账款2354.93万元,而同期营收只有3486.93万元——应收账款是营收的67.54%。2025年这个比例是57.70%。
更值得关注的是货币资金:仅193.86万元。应收账款规模是货币资金的12倍以上。应收账款加存货合计4694.66万元,占流动资产的75.4%。
一家公司的流动资产,四分之三压在“应收”和“存货”上。
这意味着它的资产质量高度依赖“能把货卖出去、能把钱收回来”这两件事同时成立。
而客户集中度数据也提示了风险。2025年前五大客户收入占比79.35%,第一大客户占比高达68.18%。到2026年1到8月,前五大客户占比降到59.63%,第一大客户降到42.74%。
集中度在改善,但绝对水平仍然很高。
一个主要客户的采购节奏变化,就可能大幅影响收入曲线。
—03—
业绩承诺的“含金量”
这笔交易设定了业绩承诺。创始人叶瑾琳承诺,2027年、2028年、2029年净利润分别不低于1000万、4000万、10000万,三年累计1.5亿元。
从2026年前8个月亏损252万,到2027年盈利1000万,再到2029年盈利1个亿。
三年时间,从亏损到1亿利润,增长幅度以百倍计。
快灵光电手里确实有一张牌。
高速率产品方面,单波100G PD芯片已通过部分客户认证并获得小批量订单,订单金额约1300万元;单波200G PD、50G APD芯片已送样多家光模块或头部通讯客户,处于测试验证阶段。
1300万的小批量订单,是“能做出来”的证明。但从“小批量”到“规模化量产”,中间隔着客户认证周期、良率爬坡和产能建设的漫长距离。
东百集团的公告也坦言,高速率产品商业化进度“如因产品技术可靠性弱、性能差或产能不支持大规模量产等因素,可能导致无法通过客户认证或大批量出货”。
一家上市公司在公告里用“技术可靠性弱、性能差”来描述自己即将收购的资产,这在A股并购史上极为罕见。
东百集团选择了把最坏的情况摆在台面上,而不是用“存在不确定性”来模糊处理。
这到底是坦诚,还是心虚?或许两者都有。
—04—
监管的火速出手,传递了什么
上交所的监管工作函在公告披露当日就下发了,且涉及对象覆盖了上市公司、董事、高管、控股股东和实际控制人。
这个时间节奏本身就在传递信号。
常规的问询函通常给公司留出几天到几周的准备时间,而“当日下发”意味着监管在公告发布之前就已经在关注这笔交易,公告触发了即时响应。
监管工作函的性质,不是立案调查,也不是直接否决交易,而是要求公司解释收购的合理性、评估溢价的依据、跨界整合的风险以及商誉减值的隐患。
涉及对象从公司延伸到控股股东和实控人,说明监管关注的不只是“这笔交易本身合不合理”,还有“决策机制上有没有问题”。
东百集团在公告中预计本次交易“将形成较大金额的商誉”。764%的溢价收购,商誉的绝对规模不会小。
如果标的公司未来业绩不及预期,商誉减值将直接冲击利润表。对于一个上半年只赚7473万的公司来说,商誉减值的杀伤力是放大的。
—05—
场内股票配资用确定性换可能性
细想一下,东百集团这笔交易,是用确定性去换可能性。
零售主业的确定性还在——上半年可比门店销售增长3.63%,客流增长9.95%,核心门店兰州中心和东百中心的区域龙头地位稳固。但确定性的另一面是“天花板”:营收增速不到2%,主业已经很难给出更高的增长斜率。
光芯片的可能性来自AI算力驱动的需求爆发。
光探测芯片是光模块接收端的核心器件,25G以上APD芯片的国产化率不足10%,主要份额仍被海外厂商占据。国产替代的空间是真实的,快灵光电在100G PD芯片上拿到1300万订单,也说明“能做出来”这件事已经成立。
但“能做出来”和“能量产、能赚钱”之间的距离,比764%的溢价更大。
从2023年成立到现在,快灵光电始终处于亏损状态。
从亏损252万到盈利1000万,需要的不只是技术突破,是客户认证、产线爬坡、供应链稳定的系统能力。而东百集团自己在公告里承认,“目前公司未从事相关业务,无相关研发技术人员储备”。
监管的“两小时问询”不是在否定这笔交易,是在提醒所有人:当一家百货公司决定去“追光”,它需要回答的问题,比3.16亿的收购对价多得多。
这笔交易的本质,是一个传统企业面对增长焦虑时的典型选择。
零售主业还有利润,但已经没有想象力。光芯片有想象力,但还没有利润。东百集团想用前者换后者,用今天的确定性赌明天的可能性。
这个逻辑本身没有问题。问题在于,764%的溢价、标的公司的资产质量、跨界整合的能力缺口——这三件事叠加在一起,让这场“追光”更像是一场豪赌,而不是一次稳健的布局。
监管的两小时问询,问的不是“该不该追光”,而是“你凭什么觉得自己能追上”。
10月13日之后,市场会给出第一轮答案。而真正的考验,在2027年的第一笔业绩承诺兑现时。
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责任编辑:尉旖涵 股票双边交易系统
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